拉菲娱乐 - 揭秘伊利董事长潘刚的“平衡管理术”

落叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩;白云在蔚蓝的天空中飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是白云对哺育它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情。拉菲娱乐官网

法国经济学家理查德.坎蒂隆曾经说过,企业家使经济资本的服从由低转高。揭示了企业家在企业中的共同地位,决议了企业的中心代价观必定受其紧张影响,同时也决议了企业的构造翻新、治理翻新、代价翻新。这句话用来诠释伊利事迹继续持重增长的原因,再失当不过。

近日,伊利2017年上半年财报公布。2017年上半年,伊利实现业务总收入334.94亿元,同比增长11.32%;净利润33.68亿元,同比增长4.52%,伊利事迹继续持重增长。对于伊利来说,伊利集团董事长潘刚领有的战略目光和行业洞察力,或许才是伊利取得优越事迹的关键。

建立“最牛”企业信条


企业信条是企业所信奉的品德行为原则,是企业伦理道德的集中表现。纵观天下出名企业,均有本人遵照的企业信条。比方开创智妙手机期间的苹果公司,对于翻新和质量的追求,就是本身的企业文明中暗含的企业信条。

那么,推动伊利继续持重发展的企业信条是甚么呢?那就是潘刚提出的“伊利即质量”的企业信条。潘刚以为,质量是伊利企业运作的基本。对于伊利人来说,“大家都是质量的发明者”是最高行为原则,“100%埋头、100%平安、100%安康”是最高规范。

始终以来,伊利都视质量如生命,秉承着“伊利即质量”的企业信条,伊利建立了“全员、全进程、全方位”质量治理系统和“集团——奇迹部——工场”三级食物平安危险监测防控系统。

检测规程中“伊利质管三条线”业界出名。这三条线便是,在国标线的根底上,伊利晋升了50%的规范,制定了企标线;在企标线的根底上,又晋升了20%的规范,制定了内控线。

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@ Sat Sep 09 09:19:08 CST 2017 拉菲娱乐 阅读(243) 评论(0) 编辑 收藏